ملخص التدريب

1. المساهمة في توسيع تغطية سوق المنتج من خلال إعداد خطة تشغيلية لمجموعة المنتجات.
2. المساهمة في تعظيم المبيعات وتقليل الخسائر من خلال إدارة دورة حياة المنتج وتطوير استراتيجية التسعير لتحقيق مبيعات المنتج المستهدفة.

الدور والمسؤوليات

1. [إدارة التشكيلة] المساعدة في تطوير وإدارة خطة محفظة التشكيلة وجهود تحسين الكفاءة والاستجابة لقضايا السوق.
2. [إدارة الإطلاق] المساعدة في تحديد الجدول الزمني لإطلاق المنتج من خلال تحليل الكمية المستهدفة للنموذج الجديد وأرباحه وخسائره، والعمل مع قسم التسويق.
3. [عملية التسعير] المساعدة في وضع استراتيجية عملية التسعير لكل قطاع ونموذج.
4. [إدارة التوقف عن الإنتاج] المساعدة في وضع خطط لتقليل المواد المتبقية عند إيقاف إنتاج منتج ما من خلال تحديد جدول زمني مناسب للتوقف عن الإنتاج وخطط لاستخدام المواد المتبقية.

المهارات والمؤهلات

• لديه فهم كبير للوظيفة ويطبق المعرفة والمهارات لإكمال مجموعة واسعة من المهام
• يعمل على المهام التي تكون صعبة إلى حد ما، وتتطلب الحكم في حل المشكلات أو في تقديم التوصيات
• يتلقى عادةً القليل من التعليمات حول العمل اليومي والتعليمات العامة حول المهام المقدمة حديثًا
• يتطلب عادةً ما لا يقل عن 3 سنوات من الخبرة ذات الصلة منذ TB1