هناك وجهات نظر مختلفة، بل ومتناقضة أحيانًا، حول إدارة الموارد البشرية. دعونا نلقي نظرة على أسباب ذلك، وكيف تختلف إدارة الموارد البشرية من مؤسسة لأخرى. لقد رأينا أن طريقة عمل الموارد البشرية تعتمد بشكل كبير على السياق المحيط. لذا، نحتاج إلى تطوير نهج أكثر شمولية لتحديد ممارسات الموارد البشرية المتميزة. القرارات التي نتخذها كأخصائيي موارد بشرية تؤثر على حياة الناس. لنلقِ نظرة على البيانات التي نجمعها ونستخدمها لاتخاذ هذه القرارات، وكيفية ضمان قيامنا بذلك بطريقة قانونية وأخلاقية.

خلال هذا الأسبوع سوف نستكشف كيف ولماذا يعتبر الأشخاص ضروريين لنجاح المنظمة، وكيف يدعم قسم الموارد البشرية هذا من خلال مساعدة المنظمة على تحقيق استراتيجيتها من خلال الأشخاص الذين يعملون لديها. في هذا النشاط، سنتناول استراتيجية المنظمة واستراتيجية الموارد البشرية قبل الانتقال إلى استراتيجية الأفراد من خلال تخطيط القوى العاملة. سنرى مكونات كل منها، وعلاقتها بالمنظمة. هنا نستكشف لماذا من المهم التخطيط لقوى العمل الخاصة بك، وكيف يساعد هذا التخطيط في تمكين مؤسستك من تلبية احتياجاتها وأهدافها الآن وفي المستقبل.

مقدمة عن الأداء في العمل، وخصائصه، وأساليب الحوار الفعّالة. نقسم الأداء إلى ثلاثة عناصر تُحفّز التغيير الشخصي.

سنستكشف هذا الأسبوع موضوع التوظيف، وأهميته لمحترفي الموارد البشرية، وما يمكنك فعله لتحقيقه على أكمل وجه. ثم سنستعرض ما تعلمته، وما يمكنك فعله لاحقًا. ملخص لكيفية دعم الاحتراف لجميع الأساسيات التي تم تعلمها، وكيفية الحصول على الدعم والتوجيه المستمر خلال مسيرتك المهنية.