تدريب التسويق والعرض المرئي في مجموعة مغربي للتجزئة MAGRABi Intern – Retail Marketing & Visual Merchandising

384 أيام متبقية للتقديم

قدم الآن

تدريب التسويق والعرض المرئي في مجموعة مغربي للتجزئة MAGRABi Intern – Retail Marketing & Visual Merchandising

تفاصيل الفرصة

  • تاريخ النشر

    16 أبريل، 2026

  • المكان

    القاهرة الجديدة

  • المستوي الوظيفي

    حديث تخرج

  • المؤهل

    بكالوريوس/ليسانس

  • الخبرة

    0 – 1 سنة

  • النوع

    انثي ذكر

الوصف

شروط التقديم لفرصة تدريب التسويق والعرض المرئي (Retail Marketing & VM Intern) بمجموعة MAGRABi

يعتبر التسويق داخل الفروع وتنسيق المعروضات هو “البائع الصامت” لأي علامة تجارية كبرى. وفي إطار ريادتها لقطاع التجزئة والبصريات، تعلن مجموعة مغربي (MAGRABi Retail Group) عن فتح باب التقديم لفرصة تدريب مهني مميزة لوظيفة متدرب تسويق التجزئة والعرض المرئي (Retail Marketing & Visual Merchandising Intern) للعمل بمقر الشركة في التجمع الخامس (القاهرة) لعام 2026. تمثل هذه الفرصة الانطلاقة المثالية لحديثي التخرج لاكتساب خبرة عملية في كيفية تخطيط وإدارة الحملات التسويقية داخل الفروع والمولات الكبرى.

المهام والمسؤوليات الأساسية (Responsibilities)

سيعمل المتدرب كحلقة وصل هامة لدعم تنفيذ استراتيجيات العرض داخل المتاجر، من خلال المهام الآتية:

  • استراتيجية العرض: الدعم في تنفيذ استراتيجيات العرض المرئي (Visual Merchandising) وتطوير إرشادات العرض عبر جميع العلامات التجارية والفروع، لضمان توافقها مع مكانة العلامة التجارية (Brand positioning).
  • تخطيط الحملات: الإشراف على تخطيط الحملات التسويقية من الفكرة (Concept) إلى التنفيذ (Execution)، مع ضمان توحيد الشكل العام في جميع المناطق والسماح بتعديلات تناسب كل سوق (Market adaptation).
  • العمليات اليومية: متابعة العمليات اليومية الخاصة بـ “واجهات الفروع” (Front door calendar)، بما في ذلك تنشيط المبيعات وإطلاق المنتجات والعلامات التجارية الجديدة.
  • دعم الميزانية: مساعدة وتنسيق جهود الفريق في إدارة ميزانية العرض المرئي عبر جميع المناطق.
  • التدريب والمتابعة: المساعدة في نشر الإرشادات التوجيهية وتدريب طاقم تشغيل المتاجر (Retail operations) على تطبيقها، وتجميع البيانات من الفروع لضمان التنفيذ في الوقت المحدد.

الشروط والمؤهلات المطلوبة (Requirements)

تبحث المجموعة عن المواهب الشابة التي تمتلك حساً تسويقياً وعيناً فنية، وفقاً للشروط الآتية:

  • المؤهل الدراسي: درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، ويُفضل بشدة أن يكون التخصص الرئيسي هو التسويق (Marketing Major).
  • الخبرة العملية: من (0 إلى 1 سنة) من الخبرة في التسويق التجاري (Trade Marketing) أو العرض المرئي (الفرصة مصممة لحديثي التخرج).
  • المهارات التقنية: إجادة ممتازة لحزمة برامج (Microsoft Office).
  • خبرات مفضلة (ميزة إضافية): يُفضل من لديه دراية أو خلفية عن إدارة القنوات البيعية (Channel management)، التسويق للمتسوقين (Shopper marketing)، والتنفيذ التجاري.

التحليل الفني: ماذا يعني العرض المرئي (Visual Merchandising) في مغربي؟

مجال الـ (VM) ليس مجرد “رص بضاعة” على الأرفف. في شركة مثل “مغربي” تبيع علامات تجارية عالمية (مثل Ray-Ban و Cartier)، طريقة عرض النظارة، زاوية الإضاءة الموجهة عليها، الصور الإعلانية المعلقة على واجهة المحل (Front door)، وشكل الشاشات الرقمية؛ كلها أمور مدروسة بعناية وتأتي بكتالوج (Guidelines) عالمي. دورك كمتدرب هنا هو إدارة “اللوجستيات”؛ التأكد من أن الفرع (X) استلم الصور الجديدة للحملة الصيفية وعلقها في مكانها الصحيح، وأن مدير الفرع التزم بوضع النظارات الحديثة في مقدمة المحل كما طلبت الإدارة، مما يضمن تجربة بصرية موحدة للعميل في أي فرع يدخله.


نصيحة ذهبية من Egyincs لاجتياز المقابلة التسويقية

في مقابلات الـ (Visual Merchandising)، يتم اختبار قدرتك على “الموازنة بين الالتزام بالهوية البصرية، والمرونة مع واقع المتاجر”. إذا سألك المحاور: “أرسلنا التصميم الموحد (Guidelines) لعرض نظارات العلامة التجارية الجديدة في جميع الفروع، ولكن اتصل بك مدير فرع يخبرك أن مساحة فرعه صغيرة جداً ولا تستوعب حامل العرض (Display Stand) الكبير المُرسل، كيف تتصرف كمسؤول؟” الإجابة النموذجية: “لن أطلب منه تكديس المحل لأن هذا يضر بتجربة العميل، ولن أسمح له بإلغاء العرض تماماً لأنه سيخسر المبيعات. هنا يتدخل مبدأ (Market Adaptation) المذكور في الإعلان. سأطلب منه تصويراً فوتوغرافياً لمساحة الفرع، ثم أتواصل مع فريق التصميم لابتكار نسخة مصغرة (Scaled-down version) من حامل العرض، أو استبداله بملصق حائطي مبتكر وشاشة رقمية صغيرة تعرض التشكيلة، محققاً بذلك هدفين: الالتزام بتوجيهات العلامة التجارية، والمرونة مع التحديات التشغيلية للفرع.”

الاتصال بصاحب العمل